INGENIERIE CLE EN MAIN POUR LES NOUVEAUX PRODUITS

Le bon module pour tous ceux qui:

  • sont des fabricants d'eau minérale et souhaitent se lancer dans la production de boissons gazeuses.   
  • sont des fabricants de boissons gazeuses et veulent produire du jus. 
  • sont des fabricant de jus de fruits et souhaitent maintenant élargir leurs portefeuille de saveurs. 
  • sont des fabricants de boissons gazeuses et souhaitent produire du thé et/ou des boissons énergisantes. 
  • envisagent d'utiliser un emballage de plus grande capacité et ont besoin de savoir quels sont les points deu processus et les utilités qui doivent être ajustés. 

Ce sont là des exemples de décisions stratégiques qui nécessitent d'adapter les processus opérationnels à de nouvelles exigences. Cela doit être fait d'une manière planifiée et rationnelle pour garantir des économies et des temps d'arrêt les plus courts possibles.

Nous sommes experts dans l'analyse de l'état de votre usine et proposons une solution complète pour la conception, la fabrication et l'installation de nouveaux systèmes et équipements. Nous tenons toujours compte de la structure existante et de la planification future, afin de les équilibrer.

Comprendre le module avec l'exemple de l'entreprise fictive Vision :

La société Vision opère déjà sur le marché des boissons gazeuses et sa stratégie d'expansion dans ce segment est la production et la commercialisation d'une nouvelle ligne de jus et thés spéciaux en bouteilles PET. Comme l'entreprise veut minimiser le risque d'investissement, elle nous contacte pour obtenir de l'aide afin d'apporter les ajustements nécessaires à l'usine existante, évitant ainsi l'installation d'une usine entièrement nouvelle.

1. PROCESSUS D'INGÉNIERIE CLÉ EN MAIN POUR LES NOUVEAUX PRODUITS

Dans un premier temps, nous visitons l'usine de Vision pour connaître en profondeur l'opération en cours. Localement, nous recueillons les données opérationnelles avec le personnel technique de l'entreprise. Après une analyse minutieuse, nous développons l'étude de toutes les étapes impliquées dans la production du nouveau produit, y compris les fournisseurs du procédé et les ingrédients qui feront partie de la nouvelle formule.

2. LA PRÉSENTATION

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    Mise en page initiale.

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    Types d'équipement et plan de processus.

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    Etude des impacts x disponibilité dans la consommation des services publics (sirop simple, eau, vapeur, air comprimé, énergie).

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    Etude des impacts x disponibilité dans le système CIP (utilisation, débit/vitesse, température, volumes, étapes nécessaires dans le nouveau procédé).

3. APRÈS L'APPROBATION DU PROJET

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    Vision nous engage pour pouvoir le mettre en œuvre.

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    Nous avons effectué une nouvelle visite pour effectuer l'étude technique détaillée des équipements et systèmes à fournir et à installer.

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    Nous planifions l'achat d'articles et de services à engager.

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    En partenariat avec la planification de la production de Vision, nous planifions le meilleur moment pour l'arrêt de l'usine et l'exécution du projet.

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    Nous envoyons l'équipement à l'usine Vision et vérifions l'arrivée des équipements de tous les autres fournisseurs.

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    Notre équipe technique coordonne et exécute les services à la date prévue.

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    Nous commençons le nouveau projet par la mise en service, les essais, la mise en service et l'exploitation assistée.

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    Nous formons l'équipe opérationnelle de Vision.

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